广州办公家具之家具电商异军突起是划时代还是赶时髦?

      美乐乐第一创始人黄辉先生：2008年开始，当时我们是一个淘宝卖家，同时有自己的官网，当时也创建了自己独立的B2C网站，2008年到2010 年，所有的营收都是来自淘宝，当然我们也对B2C的网站做了持续的投入。这个投入都是来自于淘宝的盈利。2011年，在实现大幅度盈利的情况下，我们同时也从天猫和淘宝退出。为什么要退出?成败皆电商低价促销对品牌伤害太大。

      首先是淘宝的活动特别多，价格体系不稳定，做活动的时候价格非常低，这样我们会认为消费者有一个心理暗示，就觉得你的利润空间是非常大的，但是作为卖家在低价的时候成本压力也是非常大的，这样卖家就经常会削减开支或者是削减工艺，从这两个方面来看，对品牌的伤害度很大。

有家具卖场“触网”只是门面功夫

      齐家网高级副总裁毛新勇：我上午到华美乐的一个家居卖场，他跟我说：毛总，我在天猫开店了，我在京东开店了，下午还要和唯品会见面，我要在唯品会开店。但是我到他的卖场里，没有看到一个定价牌上有二维码的出现，没有看到任何的门店的互联网化的元素。他只是简单地线上开一个店，所以我要泼一下冷水，我觉得我们还是要从互联网对我们用户的影响，交易的影响，服务的影响，从产业链的影响来考虑，而不是简单开一个店。

制造业触网有必要但不能挽救企业

      标家居总裁俞雷帝：我觉得传统制造业做电子商务是必须要做的，因为这是一个趋势，但是我不认为电商在未来5到10年能够颠覆，这完全是有问题的，但是他会占到一定的比例，以后5到10年大概是30%左右的比例。但是我要提醒制造业，不要太过于头脑发热地说不要电商什么的。我们看到在天猫等平台做得很不错的传统的家电业或者是服装行业，都救不了这个企业本身。电商做得再好也救不了，所以决定企业成败的一定是你的战略，你的市场营销，你的品牌，而不是电商。

　   在2014年，家具行业又进入一个新时代，广州绿色办公家具厂也做好了充分的准备，我们将一直秉承为“客户至上”的原则，只要您的一个电话说出您的要求，剩下的我们来做，期待您的选购与咨询，我们将竭诚为您做的最好，最后携绿色办公家具小孙祝贺大家万事如意，在新的一年了马上有钱，马上有车，马上有房，马上有对象！

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